|
|
|
加强农村基层党组织带头人队伍建设系列话题讨论之一能人治村的利与弊
编者按 本期嘉宾: 利 有事业基础,善于寻找发展路子、带领群众脱贫致富 王进:所谓“能人”,大多有事业基础和经商经验,具有敏锐的市场眼光和广阔的信息渠道。如果能人担任村书记,一方面能充分发挥自身信息、资金等优势,通过招商引资、土地流转、参股合作等方式,盘活村集体土地、资金等资源,发展壮大村级集体经济。另一方面,通过宣传当前市场信息,转变村民落后的生产方式,指导帮助村民开展专业生产经营活动,带领群众脱贫致富。 见多识广,帮助村民开阔视野,促进村风民风好转 陈金洪:思想观念的陈旧是阻碍农村发展、农业增效、农民增收的最大障碍,特别是在西部欠发达地区,受传统农耕文化影响较大。要推进农村经济社会发展,首先要打破思想壁垒,只有思想解放,才能推动改革深入。而引进能人治村,核心就是引进思想,通过发挥能人村书记思路开阔、见多识广、办法多点子新的优势,引导村民转变落后的生产、生活及发展理念,帮助村民增强市场意识,促进乡风文明,切实改变农村面貌。 善于利用资源,改善基础设施建设,促进村公共事务发展 赖志伟:推进能人治村,最核心的目的就是保障和改善民生,提升农村群众幸福指数。在开展工作过程中,能人村书记往往善于利用个人的资源、能力和影响力获取信息、筹集资金投入到新农村建设中,改善基础设施建设,促进村公共事务发展。如修建、硬化机耕道、便民路,解决群众出行难问题;修建饮水、灌溉等设施,改善村民生产生活环境;修建村民集中居住区、休闲广场等,大力推进城乡环境综合治理。 懂经营、善管理,提升村务管理规范化水平 王教法:能人村书记能够较快地熟悉农村工作环境,统筹理顺各方面关系,妥善解决后进班子的历史遗留问题,带领班子转入正轨。同时,他们看事长远、处事灵活、办事稳妥,在处理矛盾纠纷、加强村庄管理等方面能够做到有理、有据、有力,把人和事管好,使党员和群众服气。一些企业能人善于经营,有管理经验,他们将先进的企业管理理念引入村务管理中,规范工作流程,使党务、村务管理更加科学合理,也大大提高了村“两委”干部服务群众的能力和水平。 弊 个别能人重经济、轻党务,村务工作简单化 武晓航:个别能人村书记没有接受过系统的思想政治教育和管理知识培训,对党的路线、方针和政策了解不多,尤其缺乏农村实际工作经验,不懂得党组织工作和村民自治的程序和方法,不知道怎样排解和处理村民之间的矛盾和纠纷,以致于出现了村务工作简单化,重经济、轻党务,基层组织建设得不到加强等现象。个别乡镇对能人村书记经济方面要求多,指出问题少,缺乏正确的教育引导。个别能人村官因为事务繁忙,对思想教育和能力培训重视不够。 因精力有限,个别能人处理不好村里事务和自己事业的关系 赖志伟:在治村过程中,因精力有限,个别能人村书记难以平衡自身事业和村里事务的关系。特别是企业型能人,在自办企业、项目或行政事务上与治村工作存在“两头”难以兼顾的情况,导致处理村务时间不多、精力不够,作用发挥不够明显。个别能人村官早出晚归,群众办事找不到人,遇到矛盾无人调解,安排工作“遥控”指挥,出现了能人村官“当官不理政”的“空挂”现象。究其原因,主要是没有摆正个人、集体和群众位置。 个别能人动机不纯,利用村里资源为自己企业谋私利 王教法:个别经济能人上任后,动机不纯,并非想在自己富起来的同时带动群众致富,而是想利用村书记的位置获取更多的资源为自己的企业谋利益,只“带富”了本家族或者与自己企业有利益关系的一些村民。个别公私不分的能人村书记在处理个人利益和群众利益时,往往把自身利益摆在第一位,忽视甚至损害群众利益,村民意见较大。 文章来源:2013年7月15日《中国组织人事报》基层党建版 2013-07-16 点击次数
更多相关阅读:
|
|